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        2009造价工程。师案例分解测验真题_沙龙365首页
        作者: 沙龙365首页

        2009年造价工程。师执业。资格测验《工程。造价案例分解》试题

          试题一(20分)

          2009年头,某业主[yèzhǔ]拟建一年产15万吨产物的工业。项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产物的项目。投资。额为500万元。自2006年至2009年每年造价指数[zhǐshù]递增3%.

          拟建项目数据资料如下:

          1.项目建设。期为1年,运营期为6年,项目建设。投资。为700万元,预计形成。巩固资产。残值率为4%,巩固资产余值在项目运营期末收回。

          2.运营期第1年流运资金150万元,为自有资金,资金在谋略期末收回。

          3.在运营时代,正份每年的营业收入为1000万元,总本钱。用度为500万元,谋划本钱。为350万元,营业税及税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资。采纳期为6年。

          4.投产第1年出产能力到达设计能力的60%,营业收入与谋划本钱。也为正份的60%,总本钱。用度为400万元,投产第2年及第2年后各年均到达设计出产能力。

          5.为简化起见,将“调解所得税”列为“现金流出”的内容[nèiróng]。

          题目:

          1.试用出产能力指数[zhǐshù]法列式谋略拟建项目标投资。额。

          2.体例融资前该项目标投资。现金流量表,将数据填入答题纸表1.1中,并谋略项目投资。财政净现值(所得税后)。

          3.列式谋略该项目标投资。采纳期(所得税后),并评价该项目是否。(谋略后果及表中数据均保存两位小数)

          试题二(20分)

          某业主[yèzhǔ]约请厂家对某商务楼的设计方案举行评价,经专家[zhuānjiā]接头的评价指标[zhǐbiāo]划分[huáfēn]为:成果合用性(F1)、性(F2)、布局性(F3)、形状。雅观性(F4)、与情况调和性(F5)五项评价指标[zhǐbiāo],各成果之间的性干系[guānxì]为:F3比F4得多,F3比F1,F1和F2划一,F4和F5划一,经由筛选后,对A、B、C三个设计方案举行评价,三个设计方案评价指标[zhǐbiāo]的评价得分。后果和估算总造价见表2.1.

          表2.1 各方案评价指标[zhǐbiāo]的评价后果和估算总造价表

        成果  方案A  方案B  方案C 

        成果合用性(F1)  9 分 8 分 10 分

        性(F2)  8 分 10 分 8 分

        布局性(F3)  10 分 9 分 8 分

        形状。雅观性(F4)  7 分 8 分 9 分

        与情况调和性(F5)  8 分 9 分 8 分

        估算总造价(万元)  6500  6600  6650 

          题目:

          1.用0-4评分法谋略各成果的权重,将谋略后果填入答题纸表2.1中。

          2.用价值[jiàzhí]指数[zhǐshù]法选择设计方案,将谋略后果填入答题纸表2.2和表2.3中。

          3.若A、B、C三个方案的哄骗[shǐyòng]用度划分[huáfēn]为340万元、300万元、350万元,设计哄骗[shǐyòng]年限均为50年,基准折现率为10%,用寿命。周期年用度法选择设计方案。

          (表中数据保存3位小数、谋略后果均保存两位小数)

          试题三(20分)

          某府你投资。建一垃圾点火发电站工程。项目。该项目除厂房及设施的土建工程。外,另有骗局入口垃圾点火发电设及垃圾处置设的安装。工程。。厂房局限本地[nèidì]址勘探资料反应地基调价,地基处置接纳钻孔灌注桩。招标[zhāobiāo]单元委托。某咨询公司[gōngsī]举行全进程投资。治理。该项目厂房土建工程。更有A、B、C、D、E共五家施工单元到场投标,资格预审后果均及格。招标[zhāobiāo]文件要求投标单元将手艺标和商务标划分[huáfēn]封装。评标原则及方式如下:

          1. 接纳评估法,凭据得分。高卑排序。,推荐三名及格的中标候选人。

          2. 手艺标共40分,个中施工方案10分,工程。质量及包管[bǎozhèng]步调15分,工期、业绩[yèjì]诺言[xìnyù]、安详文[quánwén]明施工步调划分[huáfēn]为5分。

          3. 商务标共60分。(1)若最低报价。低于次低报价。15%(含15%),最低报价。的商务标得分。为[fēnwéi]30分,且不再到场商务标基准价谋略;(2)若最高报价。高于次高报价。15%(含15%),最高报价。的投标按废标处置;(3)、适才、商品混凝土价钱参照部分公布的工程。造价信息[xìnxī],若低于该价钱10%时,评标委员。会应要求该投标单元作需要的;(4)以切合要求的商务报价。的算法术作为[zuòwéi]基准价(60分),报价。比基准价每降落[xiàjiàng]1%扣1分,最多扣10分,报价。比基准价每增添1%扣2分,扣分不保底。

          各投标单元的手艺标得分。和商务标报价。见表3.1、表3.2

          4. 

        表3.1  各投标单元手艺标得分。汇总表

        投标单元  施工方案  工期  质保步调  安详文[quánwén]明施工  业绩[yèjì]诺言[xìnyù] 

        A  8.5  4  14.5  4.5  5 

        B  9.5  4.5  14  4  4 

        C  9.0  5  14.5  4.5  4 

        D  8.5  3.5  14  4  3.5 

        E  9.0  4  13.5  4  3.5 

        表3.2  各投标单元报价。汇总表

        投标单元  A  B  C  D  E 

        报价。(万元)  3900  3886  3600  3050  3784 

          评标进程中又产生E投标单元不按评标委员。会要求举行,说明补正。

          题目:

          1. 该项目应采用何种招标[zhāobiāo]方法?假如把该项目别离成个标段划分[huáfēn]举行招标[zhāobiāo],别离时该当思量的身分是?本项目可怎样别离?

          2. 凭据评标举措,谋略各投标单元商务标得分。。

          3. 凭据评标举措,谋略各投标单元得分。,并把谋略后果填入答题纸表3.1中

          4. 推荐及格的中标候选人,并排序。。

          (谋略后果均保存两位小数)

          试题四(20分)

          某工程。条约工期37天,条约价360万元,接纳清单计价模式下的单价条约,分部门项工程。量清单项目单价、步调项目单价均接纳承包。商的报价。、规费为人[wéirén]、材、机费和治理费与利润[lìrùn]之和的3.3%,税金为人[wéirén]、材、机费与治理费、利润[lìrùn]、规费之和的3.4%,业主[yèzhǔ]起草的部门施工条约条款内容[nèiróng]如下:

          1. 当漫衍分项工程。量清单项目中工程。量的变化幅度。在10%时,调解单价;条证方式是:由监理工程。师提出新的单价,经业主[yèzhǔ]核准。后调解条约价钱。

          2. 安详文[quánwén]明施工步调费,按照分部门项工程。量的变化幅度。按比例调解,工程。步调费不予调解。

          3. 质料购置价钱与招标[zhāobiāo]文件中列出的质料暂估价相比,变化幅度。不高出10%时,价钱不予调解,高出10%时,按价钱调解。

          4. 假如施工进程中产生及其的不利天然前提,工期顺延,丧失用度均由承包。商肩负。

          在工程。开工。前,承包。商提交了施工收集进度打算,如图4.1所示,并获得监理工程。师的核准。。

        2009造价工程。。师案例理会考试真题

        图4.1 施工收集进度打算(单元:天)

          施工进程中产生了如下时间:

          变乱1:清单中D事情的单价为450元/m³,在D事情开始。之前[zhīqián],设计单元修改[xiūgǎi]了设计,D事情的工程。量由清单工程。量4000 m³增添到4800m³,D事情工程。量的增添导致。响应步调用度增添2500元。